Une photographie claire et honnête des 4 piliers de votre entreprise — organisation, coordination, pilotage, talents — en une semaine, pour 390€ HT.
Parce qu'on ne peut pas corriger ce qu'on n'a pas encore identifié précisément.
La plupart des dirigeants savent, dans les grandes lignes, que quelque chose grippe dans leur organisation. Peu savent précisément où, pourquoi, et dans quel ordre agir.
Le Diagnostic Organisation & Pilotage n'est ni un audit théorique, ni une liste de recommandations génériques. C'est une photographie honnête de votre fonctionnement réel, sur vos 4 piliers, avec un plan d'action concret à la clé.
Les 4 Piliers d'une PME Fluide, passés au crible.
ADV, facturation, suivi client, relances : votre administratif tourne-t-il vraiment sans vous ?
L'information circule-t-elle entre vos équipes, ou repasse-t-elle systématiquement par vous ?
Avez-vous une visibilité fiable sur votre activité, ou décidez-vous surtout à l'instinct ?
Vos recrutements stratégiques avancent-ils au rythme dont votre entreprise a besoin ?
L'état réel de vos 4 piliers, avec les points forts et les points de friction identifiés précisément.
Des recommandations concrètes, classées par impact et par facilité de mise en œuvre — pas une liste théorique.
Un échange d'une heure pour parcourir les résultats ensemble et répondre à vos questions.
Voici où il s'inscrit dans une relation de travail plus large — sans obligation d'aller plus loin.
La photographie de vos 4 piliers, en une semaine.
Des priorités claires, classées par impact.
Une mise en œuvre concrète, à vos côtés.
Une organisation qui tient, sans dépendance.
Un premier échange pour comprendre votre contexte et cadrer le périmètre du diagnostic.
Échanges avec vous (et si besoin votre équipe) pour comprendre le fonctionnement réel, pas seulement sur le papier.
Chaque pilier est passé au crible pour identifier les frottements et les priorités.
Vous repartez avec un document clair et un échange d'une heure pour en discuter ensemble.
En général de 3 à 50 salariés, quel que soit le secteur d'activité.
Que votre entreprise accélère ou traverse une période de friction organisationnelle.
Ouverts à un regard extérieur honnête sur leur fonctionnement, sans complaisance.
Ce montant est intégralement déduit si vous poursuivez avec MSJ Connect en accompagnement dans les 30 jours suivant la restitution.
Comptez une semaine entre le premier échange et la restitution du plan d'action, selon votre disponibilité pour les entretiens.
Non. Le diagnostic est un livrable autonome. Rien ne vous oblige à poursuivre en accompagnement — si vous le faites dans les 30 jours, son montant est déduit.
Les deux sont possibles. La plupart des entretiens se font en visioconférence ; une visite sur site peut être organisée si le contexte le justifie.
Vous, a minima. Selon les piliers concernés, un ou deux collaborateurs clés peuvent être associés aux entretiens — jamais plus que nécessaire.
Oui. Un cadre de confidentialité clair s'applique dès le premier échange, sur ce que vous partagez comme sur ce que nous observons.
4 étapes, moins de 4 minutes. Nous revenons vers vous sous 24 à 48h pour planifier la suite.
Nous revenons vers vous sous 24 à 48h pour planifier votre diagnostic.
390€ HT, déduits si vous poursuivez en accompagnement. Aucun engagement au-delà.
Commencer mon diagnostic